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公司各部門、各所屬企業提出貫徹措施

公司各部門、各所屬企業提出貫徹措施

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時間: 2022年3月3日
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  江西國控2022年度工作會、黨建暨全面從嚴治黨工作會召開后,公司本部部門、各所屬企業紛紛組織干部員工認真學習貫徹會議精神,大家進一步堅定信心、明確目標,理清思路、強化措施,將會議精神落到工作實處。

  投資發展部:

  ——堅持政治引領,著力構建大視野、新格局。堅決貫徹落實省委省政府以及江西國控相關會議精神,堅持穩中求進的工作總基調,把思想和行動統一到公司的決策部署上,把握經濟發展新態勢,不斷提升資本運營和產業投資能力。

  ——牢記責任使命,努力開啟大棋局、新里程。圍繞“大平臺大基金發揮大作用”的愿景服務好江西經濟發展,以“馬上就辦、立即辦好”的實際行動服務好并表企業,不斷提高資源整合能力,構建賦能服務體系,努力實現一批優質項目落地,助推江西經濟實現高質量跨越式發展。

  ——優化體制機制,全力激活大引擎、新速度。構建業務協同機制,特別是在產業投資、基金投資上,既要明確職責更要做好相互支撐,建立高效的投資決策流程,以“流程再造”為抓手激活公司創新發展。

  晶誠物業:

  ——要增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,堅定捍衛“兩個確立”,以習近平新時代中國特色社會主義思想指導工作和實踐,鞏固和運用黨史學習教育活動成果,推進黨建工作與經營業務深度融合。

  ——領導班子要帶頭加強學習,不斷的提高專業素養,以適應新平臺對我們的新要求,敢于擔當,主動作為。

  ——對于經營的資產,要做到“心中有數,眼里有光”,對標對表同行優質企業,查擺問題,尋找差距。善于向好的學,敢于同強者比,勇于向高處攀。挖掘現有資產潛力,努力創新經營模式,力促主營業務收入穩中提升,推進提質增效工作可持續發展。

  國營602廠:

  ——要推進提質增效改造。602廠要深入貫徹落實江西國控會議精神,全力推進602廠提質增效改造。要把握國企改革發展新趨勢,緊緊圍繞江西國控戰略目標,結合實際,推動提質增效取得新成效。要深化認識,主動思考,積極作為,加強與屬地政府溝通、交流,積極爭取工廠可持續發展的有利條件。要轉變觀念,加強學習,對標找差,增強市場意識,提升管理能力,確保國有資產保值增值。

  ——要推進黨建業務融合。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,扛起國企擔當,用心用情維護好工廠穩定。要落實公司各項工作要求,增強同理心和共情能力,強化服務意識。對職工訴求能辦的要立即辦,對不符合政策、規定的要耐心做好解釋說服工作,促進問題融洽解決。要結合深化黨史學習教育,扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,多措并舉解決職工群眾急事、難事、愁事,推動互融共進,持續營造602廠和諧穩定良好氛圍。

  國控基金:

  ——要進一步提高思想認識。自覺提升政治站位,進一步增強責任感、使命感,嚴格貫徹落實江西國控年度工作會議精神,盡快構建大平臺大基金,確保公司整體規劃服務于江西經濟發展和江西國控的發展大局。

  ——要進一步開拓工作思路。對標國內一流基金管理公司,在學習和借鑒先進的基金管理經驗和運作模式的基礎上,堅持以“市場化、專業化”的原則組建大基金。同時外引內培雙向發展,組建專業投資人才隊伍,激發內生動力,挖掘深層潛能。

  ——要進一步抓好責任落實。將大基金組建工作抓好抓實,按照“誰主抓、誰負責”的工作原則,專班落實,定期反饋。嚴格按照時間節點,推進重點工作落實,以更高的要求、更高的效率、更高的質量將大基金組建好、運營好,絕不辜負省委省政府和江西國控對公司的信任與厚愛。

  自然資源:

  ——要圍繞江西國控建設萬億大平臺、千億大基金,打造一流省級國有資本運營公司的目標,深入學習貫徹習近平生態文明思想和習近平總書記視察江西重要講話精神,聚焦“作示范、勇爭先”,按照省第十五次黨代會、省“兩會”部署要求,認真落實生態文明和鄉村振興戰略,以打造省內一流的自然資源領域創新型投資開發平臺為目標,大力實施“1+N”運營模式,瞄準重點區域、重點領域、重點對象,聯合大機構、大企業、大資本,實現國有資本優化布局,推動我省生態文明建設和區域經濟發展。

  ——不斷強化業績導向,聚焦重點任務,激發發展活力。牢固樹立“項目為王”理念,大力實施項目帶動;全面落實國企改革創新三年行動,深化三項制度改革;切實夯實基礎保障,抓好風控體系、制度體系建設和國企黨建工作。

  國控資本:

  ——要提高政治站位,踐行職責使命,認真落實易煉紅書記調研江西國控講話精神,按照江西國控黨委的決策部署,緊扣大平臺大基金戰略,對標國內一流,強化業績導向,轉變觀念,完善機制,優化管控,加強黨建,著力發揮好公司作為江西國控所屬重要投資運營子平臺和產業引領性投資新平臺功能。

  ——要把2022年作為公司正式運營后的開局之年,以“坐不住”“等不起”“慢不得”的責任感、使命感、緊迫感,開拓進取,真抓實干,全力以赴抓項目、促發展、創業績,為培育江西國控新的利潤增長點、助推江西國控第三次轉型升級貢獻國控資本力量。

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