搜索

聯系電話

江西省國有資本運營控股集團有限公司
地址:江西省南昌市鳳凰中大道929號吉成大廈28樓 

 

0791-85227071

Copyright(c)2018 江西省國有資本運營控股集團有限公司

All Rights Reserved    贛ICP備17014359號-1 

 網站建設:中企動力  南昌    企業郵箱入口

友情鏈接 LINKS : 

黨的建設

THE PARTY BUILDING

>
>
深學熱議會議精神,干勁十足開創美好未來——深入學習貫徹公司2022年度會議精神

深學熱議會議精神,干勁十足開創美好未來——深入學習貫徹公司2022年度會議精神

作者:
來源:
黨委宣傳部
時間: 2022年2月21日
瀏覽量

  2月18日,江西國控2022年度工作會、黨建暨全面從嚴治黨工作會各項議程圓滿結束。緊接著,會議代表以分組討論的形式,對會議精神進行了學習研討。會場外春雨綿綿、春寒料峭,會場內氣氛熱烈、發言踴躍。大家在為會議各項報告點贊的同時,紛紛結合各自崗位工作實際,暢談未來的計劃和愿景。

公司黨委書記、董事長江尚文講話

第一組研討

第二組研討

第三組研討

第四組研討

  國資創投總經理鐘華代表第一組進行總結發言。她表示,小組成員圍繞自身在公司第三次轉型升級中的角色定位、未來發展等各抒己見、集思廣益。國控資本在完成組織架構及制度體系搭建的同時,高效率著手開展首批項目的調研工作;國控基金將致力于打造基金大體系、規范基金管理、構建基金矩陣、謀劃投資策略;國資創投將積極爭取省內各廳局專項資金管理業務,進一步發揮項目庫資源優勢,為國控提供優質項目;國資匯富提出“兩個一百”目標,以穩中求進的投資組合,拓展“股債結合”模式;聯晟投資將向產業投資、地方政府產業導入等方面拓展業務渠道;公司財務部提出圍繞大平臺、大基金建設,要實現“兩個轉變”,即管理模式的轉變,債權思維向股權思維的轉變。

國資創投總經理鐘華代表第一組總結發言

  鐘華表示,我們都要按照江董事長強調的重視風控、敬畏市場的要求,高度重視風險、有效識別風險,做好風控管理,努力實現投資收益的最大化;按照國控公司統一部署,推動形成架構合理、分工協作、打法多元的投資體系,助力大平臺、大基金建設不斷深入;將以“人勤春早爭朝夕,不待揚鞭自奮蹄”的姿態,用業績說話,接受公司檢驗。

  江中醫商董事長嚴京斌代表第二組進行總結發言。他表示,小組成員結合企業實際,圍繞貫徹舉措進行了熱烈的交流討論,對推動大平臺大基金建設、用高質量黨建保障高質量發展提出了很多建設性的意見和建議。

江中醫商董事長嚴京斌代表第二組總結發言

  對江中醫商未來的發展,他表示江中醫商是國有企業,今后發展必須持續加強黨的建設,自覺接受黨的監督。在三到五年內,江中醫商將繼續通過戰略重組方式,與各省零售龍頭企業重組并購,完成布局,成為全國醫藥零售的龍頭企業;與成員企業以參股、控股、加盟相結合的方式進行拓展,成為醫藥連鎖加盟企業最優質的服務商;通過揭牌、購買批文等方式,向消費者提供優質、廉價、高效的服務,培育自有品牌,實現品牌效應。

國控置業支部書記、董事長巢靜峰代表第三組總結發言

  國控置業支部書記、董事長巢靜峰代表第三組進行總結發言。她表示,2022年是公司大平臺大基金戰略落地實施的開局之年,加快高質量跨越式發展的大勢已成、目標已定,我們要切實把“規劃圖”變成“施工圖”,把“時間表”變成“計程表”,推動各項既定目標任務落實落地,一步一個腳印堅定踏實地往前走。

她表示,物業經營類企業,要以運營管理最規范、最具市場化活力為總目標,堅持規范運營與市場活力相結合,堅持安全與發展相促進,緊扣“安全、合規、效益”,做優存量實現做大增量。一要持續強化黨建引領,確保黨的政治優勢、組織優勢有效轉化為競爭優勢、發展勝勢。二要深度分析精準定位資產情況,努力實現資產價值的重塑。三要聚焦國企物業的政策優勢、信用優勢、安全優勢,開展營銷式招商,樹立“國控物業”品牌。四要持續強化公司治理,規范公司運營;做好成本控制,落實定崗定責定員;抓好全面風險管控,建設更高水平的平安國控物業。五要探索市場化激勵。以業績論英雄,以考核凝共識,傳導壓力、激發動力、釋放活力,最大限度調動員工的主動性、創造性。

建工集團綜合部經理張衛星代表第四組總結發言

  建工集團綜合部經理張衛星代表第四組進行總結發言。他表示,存續企業雖然不是大平臺、大基金建設的直接參與者,但一定是間接參與者。我們創造好的社會效益,就是節約了維穩成本,用活用好國家政策解決歷史遺留問題,就是為公司創造了效益。我們一是要強化服務意識。以扎實有效的服務,減少各種不安全、不穩定因素,避免因服務不到位演變成新的上訪問題,確保國控公司后方穩定。二是要發揮好黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。讓每名黨員成為一面旗幟,沖鋒在前做好安全維穩工作。三是要強化作風建設。做到人人心中有事、手中有活,對存續企業做到接得了、穩得住、管得好。四是要加強檔案資料管理工作。保管好現有資料,為妥善解決歷史問題提供依據。五是要用真心、耐心、熱心、責任心與群眾心連心。以“釘釘子”精神做好接訪,能辦的事情立即辦,不符合政策的事情耐心解釋與疏導,切實把矛盾糾紛化解在基層。

  公司黨委書記、董事長江尚文對各組總結發言進行了點評。他指出,各單位發言各有特點,都體現了對國控的深情和忠誠,對事業的激情和擔當。針對大家發言,他強調,

  第一,要穩住后方。存續企業要用心用情做好維穩工作,創新思路盤活土地資源;物業板塊做好管理和運營,開動腦筋、集思廣益,完善機制、拓寬渠道,提高運營管理水平。

  第二,要激活基本盤。旅游集團與國控公司休戚相關,對上市工作既要堅定信心,也要直面困難,確保落地見效;聯晟電子作為公司實業板塊之一,科技含量高,效益好,要積極推動上市,經營業績要再出彩;江中醫商在經營中點子多、辦法多,要特別注意防范好風險;省進公司在供應鏈方面做得不錯,今后還要在進出口業務上不斷拓展,為江西進出口貿易多做貢獻。

  第三,要做優資本平臺。國資創投、國資匯富、國控資本、國控基金、聯晟投資等投資類公司,要加強合作,形成比貢獻、比業績的良性競爭,探索建立有效的合作機制?;鸸疽芯唧w的投向,實行錯位競爭,有所為有所不為;要既敢于擔當,更要敬畏市場、敬畏經濟規律。

  江尚文最后強調,大家通過分組討論,進一步增強了工作信心和對未來發展的信心。世界經濟環境就像室外的天氣一樣,春寒料峭、乍暖還寒,但我相信,只要大家齊心協力、一心向前,一定可以為國控營造一個像現在會場內春意盎然的環境。我們一起共同努力!

資訊分類

久久综合三级片